Hiện nay, nhiều người khởi nghiệp bằng ngành giặt sấy bởi mô hình này đơn giản, dễ vận hành và có tính ổn định cao. Tuy nhiên, không ít tiệm phải đóng cửa sớm do thua lỗ từ việc mắc phải những sai lầm mà người mới thường chủ quan bỏ qua. Bài viết này sẽ giúp bạn sớm nhận ra các rủi ro phổ biến để tránh bước vào “vết xe đổ” của nhiều người đi trước.
Tham khảo: Top 9 mô hình giặt sấy tiềm năng nhất
Vì sao mở tiệm giặt sấy hấp dẫn nhưng đầy rủi ro?
Nhịp sống hiện đại đầy bận rộn, nhất là ở đô thị lớn dẫn đến nhu cầu giặt ủi ngày càng gia tăng. Vì thế, khởi nghiệp với mô hình giặt sấy nhìn chung là dễ tiếp cận hơn. Tuy nhiên, mô hình hấp dẫn này cũng mang không ít những rủi ro, điển hình là:
- Chưa nắm rõ nhu cầu cầu thị trường tại khu vực: Không phải khu vực nào cũng có nhu cầu giặt thuê cao. Chẳng hạn như ở các khu lao động, mức sống người dân không cao nên họ sẽ chịu khó giặt đồ tại nhà để tiết kiệm chi phí. Việc vội vàng mở tiệm mà không khảo sát kỹ nhu cầu thực tế mang đến rủi ro đáng kể.
- Đầu tư ban đầu “nhỏ mà không nhỏ” do thiếu kinh nghiệm, tính sai chi phí mở tiệm giặt ủi: Mở tiệm giặt ủi tuy đơn giản nhưng với người chưa có kinh nghiệm thì không nên chủ quan. Phần lớn, sự thất bại của các chủ tiệm là họ tính sai chi phí đầu tư máy móc, mặt bằng, nhân sự, marketing… Điều này dẫn tới các chi phí phát sinh tăng lên ngoài dự kiến.
9 rủi ro phổ biến khi mở tiệm giặt sấy mà người mới dễ gặp
Theo thống kê, có 9 rủi ro phổ biến dưới đây khiến 70% các tiệm bị thất bại mà người mới nên lưu ý
Địa điểm không phù hợp
Một trong những sai lầm phổ biến nhất là chọn sai mặt bằng. Vị trí không thuận tiện, khu dân cư ít nhu cầu hoặc mật độ cạnh tranh cao sẽ khiến bạn khó tiếp cận với khách hàng. Bên cạnh đó, mặt bằng không đủ điều kiện cơ bản về điện, nước, thoát nước cũng gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình vận hành.
Thiếu kế hoạch kinh doanh và dự trù tài chính
Không lập kế hoạch tài chính rõ ràng là rủi ro tiếp theo mà người mới rất dễ mắc phải. Điều này dẫn đến 4 hệ quả:
- Không nắm được chính xác thời gian thu hồi vốn.
- Không đủ ngân sách cho các chi phí phát sinh.
- Không dự phòng được các tình huống bất lợi như máy hỏng, khách giảm.
- Mất kiểm soát dòng tiền dẫn đến thua lỗ.
Để khắc phục, bạn có thể tham khảo thêm kinh nghiệm mở tiệm giặt sấy có lãi cho người mới
Cạnh tranh gay gắt và nguy cơ phá giá
Thị trường giặt sấy ngày càng đông đúc, nhiều tiệm mở ra với mô hình tương tự nhau. Cạnh tranh không chỉ về dịch vụ mà còn về giá, khuyến mãi và chất lượng phục vụ. Nếu người mới vào nghề không có chiến lược riêng hoặc lợi thế cạnh tranh sẽ bị cuốn vào cuộc đua giảm giá không kiểm soát, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợi nhuận.
Đầu tư máy móc kém chất lượng hoặc không đồng bộ
Máy giặt và máy sấy là thiết bị chủ chốt quyết định đến uy tín của tiệm. Đầu tư thiết bị kém chất lượng hoặc không đồng bộ sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy:
- Máy hư hỏng và tốn chi phí sửa chữa.
- Hiệu suất vận hành giảm.
- Gián đoạn dịch vụ, chậm trễ giao đồ cho khách.
- Máy không phù hợp công suất cũng làm tăng thời gian xử lý, gây tồn đơn, giảm năng suất.
Sử dụng hóa chất giặt tẩy sai cách
Nhiều tiệm giặt sấy khiến khách hàng không hài lòng là do chọn hóa chất giặt tẩy sai. Đây là yếu tố rất dễ mất khách và giảm đi tiếng tăm của tiệm vì quần áo của khách bị hư hỏng, sờn màu hay mùi hóa chất gây khó chịu, ảnh hưởng làn da của người mặc.
Mời bạn tìm hiểu top những nước giặt xả thơm cho tiệm giặt ủi
Chi phí điện nước, bảo trì tăng cao ngoài dự kiến
Máy giặt công nghiệp cho tiệm giặt ủi vốn tiêu tốn điện và nước đáng kể. Nếu không dự trù kỹ chi phí này thì số tiền của bạn sẽ bị tăng vọt. Ngoài ra, bảo trì máy móc thường xuyên là điều bắt buộc. Nếu bỏ qua khâu này, máy sẽ dễ hư hỏng và làm tăng chi phí sửa chữa, thậm chí phải thay máy mới.
Quản lý yếu kém dẫn đến thất thoát doanh thu
Nhiều tiệm giặt sấy nhỏ không sử dụng phần mềm quản lý nên không theo dõi dòng tiền rõ ràng, kiểm soát tồn kho hóa chất hoặc theo dõi hóa đơn không chặt chẽ, gây nên các vấn đề như:
- Thất thoát doanh thu không rõ nguyên nhân.
- Nhân viên dễ gian lận vì không có quy trình kiểm soát.
- Không đánh giá được hiệu quả hoạt động của từng giai đoạn.
Rủi ro pháp lý khi thuê mặt bằng
Không ít tiệm giặt phải đóng cửa vì gặp rắc rối pháp lý vì hợp đồng thuê thiếu rõ ràng, mặt bằng không đạt yêu cầu phòng cháy chữa cháy, không có giấy phép kinh doanh đúng loại hình.
Những rủi ro này ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình duy trì hoạt động lâu dài nên người mới cần lưu ý.
Khách hàng không quay lại do dịch vụ thiếu ổn định
Dịch vụ giặt sấy cần tính ổn định và chuyên nghiệp cao. Đây là điều mà những người mới mở tiệm ít lưu ý đến. Nếu bạn thường xuyên trả đồ trễ, giặt không sạch, làm mất hoặc hư hỏng đồ của khách, chất lượng giặt thất thường thì chắc chắn khách hàng sẽ không quay lại. Mất khách cũ đồng nghĩa với việc phải tốn nhiều chi phí hơn để tìm khách mới.
Tại sao những rủi ro này có thể “giết chết” tiệm giặt sấy của bạn?
Việc mắc phải các rủi ro trên không chỉ đơn thuần là gây phiền toái mà xét về tính lâu dài sẽ mang đến 2 hệ quả chính khó lường:
Tác động trực tiếp đến lợi nhuận và uy tín
Mỗi lần máy móc hỏng là mất đi doanh thu, mất thêm chi phí sửa chữa. Song song đó, mỗi khách hàng không hài lòng là một nguy cơ lan truyền đánh giá xấu cho tiệm.
Chi phí tăng nhưng doanh thu không tăng sẽ làm giảm khoản lợi nhuận, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng duy trì hoạt động của tiệm.
Tạo gánh nặng tâm lý cho người khởi nghiệp
Việc phải tự xử lý hàng loạt vấn đề phát sinh như khách phàn nàn, máy hỏng, mất kiểm soát chi phí, nhân sự nghỉ việc… sẽ tạo áp lực rất lớn cho người mới khởi nghiệp. Nhiều người bỏ cuộc không phải vì hết vốn mà vì mất tinh thần và cạn năng lượng sau một thời gian ngắn vận hành.
Làm thế nào để giảm rủi ro khi mở tiệm giặt sấy?
Mặc dù loại bỏ hoàn toàn rủi ro là không thể, nhưng bạn có khả năng giảm thiểu chúng bằng cách chuẩn bị kỹ lưỡng những điều dưới đây ngay từ đầu:
Nghiên cứu kỹ thị trường
Dành thời gian dài để khảo sát kỹ khu vực dự định mở tiệm: lượng dân cư, thói quen giặt giũ, mức thu nhập, đối thủ cạnh tranh, mức giá trung bình, các dịch vụ đang thiếu,…
Lập kế hoạch tài chính chi tiết
Bạn nên xác định vốn đầu tư ban đầu, chi phí vận hành hàng tháng, thời gian hoàn vốn cũng như điểm hòa vốn. Dự trù ít nhất từ 10 đến 20% ngân sách cho chi phí phát sinh.
Chọn thiết bị và hóa chất đạt chuẩn
Bạn chỉ nên sử dụng máy móc từ thương hiệu uy tín, công suất phù hợp. Ưu tiên thiết bị có chính sách bảo hành rõ ràng. Về hóa chất, nên chọn loại có chất lượng, phù hợp từng loại vải.
Thiết lập quy trình quản lý rõ ràng
Đầu tư vào phần mềm quản lý tiệm giặt ủi để kiểm soát đơn hàng, thông tin khách hàng, doanh thu phù hợp với mô hình kinh doanh của mình. Lên kế hoạch đào tạo nhân viên bài bản và có quy trình kiểm tra chất lượng.
Kiểm tra mặt bằng & pháp lý đầy đủ
Ký hợp đồng thuê chi tiết. Kiểm tra hệ thống điện, nước, thoát nước, PCCC, giấy phép kinh doanh cũng như quy định môi trường… để tránh bị xử phạt hoặc gián đoạn hoạt động.
Tham khảo thêm: Hồ sơ nhượng quyền giặt ủi
Tập trung vào giữ chân khách hàng
Xây dựng dịch vụ ổn định, thái độ phục vụ chuyên nghiệp, đúng hẹn, cam kết chất lượng giặt. Có chính sách khuyến mãi hợp lý cho khách quen để duy trì lượng khách ổn định.
Mô hình kinh doanh giặt sấy thông minh tưởng chừng đơn giản nhưng lại tiềm ẩn nhiều rủi ro nếu bạn không chuẩn bị kỹ. Hiểu rõ rủi ro chính là cách tốt nhất để phòng tránh những hệ quả không đáng có, giúp cho việc kinh doanh của bạn ổn định và phát triển.
Dịch vụ nhượng quyền giặt sấy Áo Mây là mô hình kinh doanh tối ưu với quy trình chuẩn hóa, hỗ trợ vận hành toàn diện, rất phù hợp cho người mới khởi nghiệp.
